JADWAL
2-4 April 2013
6-8 Mei 2013
3-5 Juni 2013
2-4 Juli 2013

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

DESKRIPSI
Kontrak adalah suatu kesepakatan dari para pihak yang berkaitan dengan kontrak dan diperoleh melalui proses negosiasi antara kedua belah pihak. Kenyataan menunjukkan bahwa pekerjaan membuat suatu kontrak menjadi semakin kompleks dimana melibatkan pula sejumlah para pengambil keputusan atau divisi yang  semakin banyak dan adanya resiko dari pihak-pihak yang terkait, sehingga pembuatan pemilihan bentuk kontrak yang baik adalah sangat diperlukan. Meskipun demikian pembuatan/pemilihan bentuk kontrak yang baik tidaklah simple karena kerugian dari pihak yang mengikatkan diri dapat dimanfaatkan oleh pihak terkait lain atau sebaliknya.

MATERI KURSUS

1. Aspek hukum dari kontrak
2. Kontrak sebagai alat dari
3. Proses terjadinya kontrak atau transaksi
4. Karateristik bisnis yang perlu diperhatikan dalam pembuatan kontrak
5. Teknik Negosiasi dalam mencapai kesepakatan kontrak
6. Faktor?faktor yang menentukan keberhasilan Negosiasi
7. Peraturan perundang – undangan yang perlu diperhatikan
8. Teknik Penyusunan Klausul – klausul yang bersifat Spesifik Resiko & Pertanggungjawaban kontrak
9. Penyelesaian sengketa kontrak

PESERTA
Semua karyawan atau manajer yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam kegiatan kontrak.

Presentation
Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

cforms contact form by delicious:days

Incoming search terms:

• seminar hukum gratis 2013
• informasi pelatihan hukum gratis 2013
• Seminar Hukum di Bandung 2013
• seminar k3 gratis 2013
• seminar hukum 2013 jakarta
• seminar hukum bandung 2013
• seminar hukum gratis
• seminar hukum juni 2013
• seminar hukum mei 2013

JADWAL
9-11 April 2013
14-16 Mei 2013
11-13 Juni 2013
9-11 Juli 2013

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

DESKRIPSI
Kemampuan menulis draft suatu kontrak bisnis baik nasional maupun international menjadi suatu kebutuhan yang sangat mendesak bagi para pelaku usaha saat ini. Kontrak merupakan dasar yang berkekuatan hukum yang mengatur hak dan kewajiban pihak-pihak yang terlibat dalam dalam aktivitas bisnis. Pada umumnya, kita hanya menduplikasi dari draft kontrak yang sudah ada dan tidak tahu persis mana draft kontrak yang sesuai untuk jenis bisnis tertentu. Belum lagi, masalah sah atau tidaknya suatu kontrak, klausul-klausul yang dimuat dalam kontrak, dan aspek legal suatu kontrak.

Sebagian besar permasalahan bisnis di lapangan ternyata disebabkan oleh kurangnya pemahaman para pelaku bisnis akan arti penting sebuah kontrak dan bagaimana menyusunnya secara benar. Akibatnya, ketika terjadi permasalahan di kemudian hari, kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis memposisikan kontrak elemen krusial dalam menjalankan kerjasama.

Oleh karena itu setiap pelaku usaha yang terlibat pada perjanjian kontrak harus memiliki kemampuan menulis draft kontrak yang sesuai dengan bisnis yang dijalankan. Kegiatan ini akan membekali para peserta langkah-langkah penyusunan kontrak secara benar, workshop ini juga akan mengasah kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi. Hal ini karena kemampuan melakukan negosiasi sebelum merumuskan dalam bentuk klausul, merupakan ruh dari penyusunan kontrak. Melalui proses pembelajaran ini para peserta akan dilatih untuk memahami kontrak secara komprehensif, menulis draft kontrak baik nasional maupun internasional, serta merancang kontrak bisnis secara menyeluruh bisnis.

MATERI KURSUS

1. Pemahaman mengenai kontrak dan pertanggungjawabannya dalam bisnis
2. Jenis?jenis pertanggung jawaban perdata yang dikenal
3. Asas?asas dalam Hukum Perjanjian
4. Syarat sahnya Perjanjian
5. Hapusnya kewajiban keperdataan dan berakhir / batalnya Perjanjian
6. Istilah?istilah khusus dalam pembuatan kontrak
7. Klausul baku yang harus ada dalam suatu perjanjian bisnis
8. Klausul-klausul penting yang harus dicermati dalam mereview perjanjian
9. Jenis – jenis kontrak dan karakteristiknya
10. Aspek legal suatu kontrak bisnis
11. Teknik penulisan draft kontrak bisnis
12. Negosiasi dalam Transaksi & Penyusunan Kontrak Bisnis
13. Latihan melakukan analisis dan telaah serta penyusunan perjanjian dan dokumen hukum lain yang terkait Hukum

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan yang bidang kerjanya melingkupi aspek legalitas atau yang terkait dengan mitra/rekanan, antara lain GA, Humas baik level staf maupun supervisor atau karyawan yang disiapkan untuk posisi tersebut.

METODE
Presentation, Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

cforms contact form by delicious:days

JADWAL
9-11 April 2013
14-16 Mei 2013
11-13 Juni 2013
9-11 Juli 2013

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

Mengelola Pertumbuhan Usaha bagi UKM Mitra Binaan Program CSR/PKBL, Usaha kecil dan menengah atau yang disebut UKM merupakan salah satu kekuatan  pendorong terdepan dalam  pembangunan ekonomi. Gerak sektor usaha kecil dan menengah amat vital untuk menciptakan pertumbuhan dan lapangan pekerjaan. UKM cukup fleksibel dan dapat dengan mudah beradaptasi dengan pasang surut dan arah permintaan pasar. Mereka juga menciptakan lapangan pekerjaan lebih cepat dibandingkan sektor usaha lainnya dan juga cukup memberikan kontribusi penting dalam ekspor dan perdagangan. Karena itu UKM merupakan aspek penting dalam pembangunan ekonomi nasional.

Kita semua berkepentingan agar semakin banyak UKM yang tumbuh sehat dan kompetitif, bukan UKM yang direkayasa oleh pemerintah atau siapapun. Oleh karenanya keberhasilan UKM lebih ditentukan oleh faktor kualitas dan manfaat serta berorientasi kepada pasar dengan fasilitasi bantuan kredit kemitraan dari berbagai pihak, termasuk di kalangan perbankan nasional. Kemitraan menurut UU Nomor 9 Tahun 1995 dikatakan sebagai kerjasama usaha kecil dengan usaha menengah atau dengan usaha besar disertai pembinaan dan pengembangan oleh usaha menengah atau usaha besar dengan memperhatikan prinsip saling memerlukan, saling memperkuat, dan saling menguntungkan, sebagai landasan pengembangan usaha. Hal ini bertujuan untuk mendorong dan menumbuhkan pengusaha kecil tangguh dan modern, pengusaha kecil sebagai kekuatan ekonomi rakyat dan berakar pada masyarakat, serta pengusaha kecil yang mampu memperkokoh struktur perekonomian nasional yang lebih maju dan berkeadilan.

Usaha Besar (BUMN dan Swasta Nasional) mempunyai kewajiban yang semestinya harus diwujudkan yakni membina usaha kecil untuk bersama sama meningkatkan perekonomian nasional. Namun, agar upaya tersebut dapat dicapai dengan optimal, perlu dilakukan pembenahan berupa pembinaan terhadap beberapa aspek yang selama ini dinilai masih menjadi permasalahan yang dihadapi UKM meliputi: aspek permodalan, pemasaran, bahan baku, teknologi, manajemen, birokrasi, infrastruktur, dan perlunya kemitraan usaha.

Sebagai salah satu bagian dari program CSR/PKBL, perlu dilaksanakan  pembinaan dalam rangka peningkatan produktifitas mitra nasabah/ binaan dalam bentuk hibah untuk membiayai pendidikan, pelatihan, pemagangan, pemasaran, promosi dan pengkajian/penelitian yang berkaitan dengan program kemitraan.

Workshop ini dimaksudkan sebagai bagian dari pembinaan bagi para UKM mitra binaan Program CSR/PKBL yang telah mendapatkan kredit/ bantuan modal dan dukungan lainnya dari Program CSR/PKBL terkait. Fokus dari workshop ini adalah memfasilitasi para mitra binaan Program CSR/PKBL untuk dapat melewati dan mengelola pertumbuhan bisnisnya secara efektif dan produktif untuk meningkatkan kemampuannya, baik dalam meningkatkan produksi maupun dalam pemasaran produknya serta posisi kompetitifnya di dalam pasar sehingga menjadi UKM yang tangguh dan mandiri.

MATERI

1. Mengelola Pertumbuhan Bisnis
2. Strategi Bisnis dalam Fase Pertumbuhan
3. Strategi Marketing dalam Fase Pertumbuhan
4. Pengembangan Organisasi di dalam Fase Pertumbuhan
5. Mengelola Aspek SDM dan Memimpin Teamwork
6. Budaya, Kreativitas dan Continuous Learning & Change
7. Analisa Kesehatan Finansial Perusahaan
8. Sistem Informasi Manajemen & Pengendalian Keuangan
9. Perencanaan  Masa Depan & Memelihara Pertumbuhan
10. Berbagai Masalah dan Tantangan Perilaku & Etikal bagi Pengelola UKM

PESERTA

• Pengelola UKM yang telah mendapatkan kredit dan bantuan permodalan dari Program CSR/PKBL.
• Staf dan Pelaksana Program CSR/PKBL.
• Pendamping dan Fasilitator UKM Mitra Binaan Program CSR/PKBL.

METODE
Kami memiliki standar metode penyampaian materi pelatihan dengan pendekatan edutainment sebagai berikut:

• Lecturing
• Case Study
• Dicussion
• Presentasi Hasil Diskusi
• Pre-Test & Post-Test

cforms contact form by delicious:days

Incoming search terms:

• jadwal csr astra 2013
• kinerja pkbl indofarma

Tanggal
16-18 April 2013
21-23 Mei 2013
18-20 Juni 2013
16-18 Juli 2013

Pukul :
08.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis (Yogyakarta)

BIAYA
IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

DESKRIPSI
Persaingan dalam dunia usaha yang semakin ketat, “memaksa” perusahaan-perusahaan untuk berkonsentrasi pada rangkaian proses atau aktivitas penciptaan produk dan jasa yang terkait dengan kompetensi utamanya (core competence). Aktivitas-aktivitas yang bukan merupakan core competence perusahaan tersebut dialihkan ke pihak lain. Proses pengalihan aktivitas tersebut biasanya dituangkan dalam suatu perjanjian yang dibuat secara tertulis (kontrak). Bagi pihak pemberi atau pihak penerima pekerjaan, kontrak merupakan suatu cara untuk mengamankan transaksi bisnis yang mereka lakukan. Faktanya seringkali terjadi perselisihan antara pemberi dan penerima pekerjaan akibat
ketidaksesuaian isi kontrak dengan pelaksanaannya di lapangan. Untuk menghindari hal tersebut, perusahaan perlu membekali karyawannya yang terlibat dalam pengelolaan kontrak dengan pengetahuan tentang manajemen kontrak. Dengan memiliki pengetahuan manajemen kontrak yang baik maka karyawan diharapkan kompeten dalam memilih vendor, mempersiapkan kontrak, monitoring dan evaluasi kinerja vendor, serta melakukan klaim dan menyelesaikan konflik. Training ini akan menyampaikan materi-materi sehingga sasaran di atas berupa terwujudnya SDM yang mengerti tentang seluruh seluk beluk mengenai manajemen kontrak bisa tercapai.

MATERI

1. Konsep Dasar
2. Pengertian Kontrak
3. Jenis Jenis Kontrak
4. Dasar Hukum Kontrak secara Umum
5. Dasar Hukum Kontrak di Indonesia
6. Asas Kontrak
7. Syarat Sahnya (Legalitas) Kontrak
8. Kerangka Kontrak
9. Klausa klausa baku dalam Kontrak
10. Klausa klausa penting dalam Kontrak
11. Teknik Perencanaan dan Penyusunan Kontrak
12. Negoisasi Kontrak
13. Pemutusan dan Perpanjangan Kontrak
14. Wanprestasi
15. Sengketa

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

PESERTA
Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak

cforms contact form by delicious:days

Incoming search terms:

• jadwal seminar gratis 2013
• promosi-gratis com jadwal-training-2013

JADWAL
23-25 April 2013
28-30 Mei 2013
25-27 Juni 2013
23-25 Juli 2013

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

DESKRIPSI
Dalam rangka memberikan kemudahan dalam pelayanan impor dan ekspor oleh pemerintah, diperlukan pemahaman yang mendalam oleh para pelaku usaha yang terlibat dalam kegiatan ekspor dan impor untuk menunjang usahanya mencapai hasil yang optimal. Pemahaman tentang berbagai dokumen commercial; dokumen transportasi dan dokumen kepabeanan adalah sangat berkait erat dengan besarnya Bea Masuk dan Pajak Dalam rangka Impor yang seharusnya dibayar .Disamping itu, pemahaman mengenai prosedur penyelesaian dokumen dalam rangka pengeluaran barang impor akan menambah kepercayaan dalam berusaha yang pada gilirannya dapat menghilangkan high cost dalam setiap pengurusan dokumen dan barang impor maupun ekspor. Pelatihan ini didesain untuk memberikan ketrampilan serta pemahaman yang mendalam mengenai prosedur eskpor dan impor serta dapat memanfaatkan fasilitas dan kemudahan yang tersedia.

MATERI KURSUS

1. International Transportation
2. Mekanisme L/C
3. Freight (Ongkos Angkut)
4. Transport Document
5. Bill of Lading (B/L)
6. The Haque – Visby Rules & The Hamburg Rules
7. Jenis – jenis Usaha yang Berhubungan dengan Muatan Kapal Laut
8. Cargo (Pengapalan Muatan)
9. Shipment (Pengapalan)
10. International Commercial Terms (Incoterms) 2000 & Incoterms 2010

PESERTA
Para eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan-perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga/Industri/Pertambangan/Otomotif,BUMN dan Swasta,Bank BUMN, Swasta Nasional dan Asing,Perusahaan Asuransi,Perusahaan Pelayaran, dll.

METODE
Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

cforms contact form by delicious:days

Incoming search terms:

• training gratis ke luar negeri

JADWAL
23-25 April 2013
28-30 Mei 2013
25-27 Juni 2013
23-25 Juli 2013

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

DESKRIPSI
Seperti negara-negara lain di seluruh dunia—baik negara maju maupun berkembang—kinerja pemerintah daerah di Indonesia diukur terutama melalui pemberian pelayanan publik dasar. Bidang yang termasuk pelayanan dasar adalah pendidikan, kesehatan, penyediaan air bersih, sanitasi, manajemen limbah dan penciptaan iklim investasi yang kondusif. Meskipun usaha peningkatan pelayanan merupakan manifestasi konkret dalam tata kelola pemerintahan yang baik untuk mempromosikan pengembangan manusia, mayoritas pemerintah daerah harus berjuang mengatasi banyak tantangan dan keterbatasan.

Infrastruktur dan sumber daya yang mencukupi sering disebut sebagai modal utama dalam pemberian pelayanan publik yang baik di tingkat kabupaten/kota. Meskipun demikian, yang sama pentingnya dan mungkin yang lebih menantang adalah kerangka sistem dan manajemen kelembagaan bagi pelayanan publik. Di Indonesia, keterbatasan kepemimpinan manajerial, sistem dan kelembagaan menjadi kendala besar bagi pelayanan publik yang tidak mudah diatasi.

Meningkatkan pelayanan publik seringkali lebih merupakan masalah manajemen dibanding masalah teknis atau keuangan. Masalah-masalah pokok dalam peningkatan manajemen pelayanan publik adalah perbaikan manajemen data, organisasi pelayanan, dan hubungan dengan konstituen atau pelanggan. Perlu langkah bersama untuk mendukung satuan kerja perangkat pemerintah daerah yang berwawasan reformasi di seluruh kabupaten/kota di Indonesia untuk menggunakan berbagai macam mekanisme pelayanan publik serta mekanisme akuntabilitasnya, bekerja sama dengan kelompok pemangku kepentingan setempat.

Untuk merespons tantangan dan permasalahan tersebut, maka diperlukan adanya workshop dalam rangka mendukung peningkatan dan pengembangan kapasitas (capacity building) manajemen pelayanan publik yang menyangkut aspek-aspek kelembagaan, sistem, budaya, dan manajemennya, ditunjang dengan kebijakan dan regulasi yang tepat.

MATERI

1. Konsep dan Sistem Pelayanan Publik
2. Manajemen Pelayanan Publik
3. Mutu & Permasalahan Pelayanan Publik Pemda
4. Kelembagaan & Manajemen Provider Pelayanan Publik Pemda
5. Budaya Pelayanan Publik Pemda
6. Standard Pelayanan Publik Pemda
7. Mendesain dan Mengelola Standard Pelayanan Minimal bagi Pemda
8. Best Practices Pelayanan Publik dari beberapa Pemda

PESERTA

1. Staf dan Pejabat Dinas/SKPD/UPT di lingkungan PEMDA,
2. Staf & Pejabat SETDA,
3. Pengelola BUMD,
4. Dosen,
5. Konsultan Pemda,
6. Praktisi Bisnis, Pihak-Pihak Lain yang berminat dan terkait

cforms contact form by delicious:days

JADWAL
6-8 Mei 2013
3-5 Juni 2013
2-4 Juli 2013

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

DESKRIPSI
Pedoman atau manual SOP adalah salah satu modal paling penting bagi organisasi untuk mengendalikan seluruh keputusan dan kegiatan yang dilakukannya agar lebih sistematis dan efektif. Semakin besar organisasi, semakin besar pula tuntutan untuk mempunyai perangkat kontrol yang memadai. Aspek operasi harus sama baik dengan aspek administrasi. Semua itu hanya bisa terwujud apabila organisasi memiliki panduan yang jelas tentang pengambilan keputusan dan kegiatannya.

Pelatihan penyusunan SOP ini disajikan untuk memenuhi kebutuhan organisasi di lingkungan pemerintah tentang penyusunan prosedur operasional standar yang benar. Banyak organisasi di lingkungan pemerintah yang mengabaikan ini karena dipandang tidak terlalu penting. Tetapi, sejarah organisasi telah membuktikan bahwa organisasi yang mampu bertahan dan terus berkembang adalah yang memiliki pedoman yang jelas dan dipahami secara jelas dan standard oleh anggotanya. Pelatihan ini memberikan prinsip-prinsip penyusunan SOP di lingkungan administrasi pemerintah sesuai dengan UU No. 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara  Negara Yang Bersih dan Bebas dari KKN (19 Mei 1999), Permenpan No. PER/15/M.PAN/7/2008 Tentang Pedoman Umum Reformasi Birokrasi (10 Juli 2008), dan Permenpan No. PER/21/M.PAN/11/2008 Tentang Pedoman Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) Administrasi Pemerintahan  (26 November 2008). Pelatihan ini tidak hanya memuat hal-hal teknis penyusunan, tetapi juga mencakup latar belakang dan arti penting penyusunan SOP dan juga hambatan-hambatan yang dihadapi dalam penyusunan SOP yang efektif di lingkungan birokrasi pemerintah.

Karena arti penting dari SOP yang diuraikan di atas dan dalam rangka memenuhi kebutuhan pegawai (SDM) yang memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai dalam penyusunan prosedur kerja pada masing – masing satuan kerjanya, Transformasi Indonesia mengadakan pendidikan dan pelatihan (diklat) penyusunan SOP bagi pegawai di lingkungan Pemerintah, Kementrian, Lembaga Negara dan Pemda.

PESERTA
Peserta Diklat Standard Operating Procedures ( SOP ) adalah para pegawai di lingkungan birokrasi Pemerintah, Lembaga Negara, Kementrian dan Pemda (SKPD).

MATERI DIKLAT

1. Dasar-dasar Organisasi dan Birokrasi Pemerintah
2. Dasar-dasar Business Process dan SOP di Lingkungan Birokrasi Pemerintah
3. Hubungan antara Business Proces, SOP dan Unsur-unsur Perangkat Unit Organisasi
4. Metode Penyusunan Business Process dan SOP di Lingkungan Birokrasi Pemerintah
5. Metode Penyusunan SOP pada masing-masing Unit Kerja di Lingkungan Birokrasi Pemerintah
6. Studi Kasus Desain Penyusunan Business Process dan SOP di Lingkungan Birokrasi Pemerintah
7. Studi Kasus Penyusunan SOP pada masing-masing Unit Kerja di Lingkungan Birokrasi Pemerintah

METODE
Kami memiliki standar metode penyampaian materi pelatihan dengan pendekatan edutainment sebagai berikut:

• Lecturing
• Case Study
• Dicussion
• Presentasi Hasil Diskusi
• Pre-Test & Post-Test

cforms contact form by delicious:days

JADWAL
6-8 Mei 2013
3-5 Juni 2013
2-4 Juli 2013

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

Deskripsi
Praktek dan paradigma  manajemen terkini di bidang SDM telah menempatkan keberadaan faktor manusia di dalam organisasi sebagai  Human Capital. Perubahan paradigma ini tentunya tidak hanya sebatas perubahan istilah semata yang pada prakteknya tidak mengubah paradigma manajemen untuk mengelola faktor manusia sebagai aset paling vital sebagaimana konsepsi tentang Human Capital. Konsekuensinya, perusahaan perlu secara strategis dan sistemis untuk mengelola Human Capital-nya untuk membangun keunggulan bersaingnya secara berkelanjutan.

Konteks Human Capital menempatkan 4 peran utama yang harus dilakoni oleh fungsi SDM di dalam organisasi, yaitu sebagai ahli dalam proses administrasi (management  of firm infrastructure), ahli pada wilayah kontribusi (management of the employee contribution), menjadi agen perubahan (management of transformation and change) dan terakhir sebagai mitra dalam penentuan strategi perusahaan (management of strategic human resources).

Upaya organisasi untuk mengelola Human Capital pada situasi tingkat kompetisi yang  sangat ketat dan dinamika perubahan yang sangat intens dahsyat sudah tidak dapat ditunda lagi. Organisasi harus mengkondisikan  Human capital yang dimilikinya pada level peran yang lebih update  dan menantang, yaitu mitra strategis perusahaan, pengawal perubahan, dan pelaku transformasi organisasi.  Tanpa peran cerdas ini,  maka organisasi harus bersiap untuk mundur lantaran tidak mampu bersaing karena faktor Human Capital-nya yang tidak mampu bersaing.

Tak dapat dipungkiri, pengelolaan  Human Capital  perlu cepat untuk dibenahi seiring dengan situasi dunia yang tengah menghadapi perubahan ekonomi dan tekanan akibat krisis global. Para profesional SDM dituntut kreatif dalam menciptakan strategi dan terobosan-terobosan baru sehingga peranan Unit SDM bisa semakin memberikan nilai tambah bagi perusahaan dan para Stakeholder-nya. Karyawan yang siap bersaing dan tangguh dalam menghadapi perubahan-perubahan baik eksternal maupun internal yang sedemikian cepatnya menjadi harga mati. Bagaimana mewujudkannya? Temukan jawabannya dalam pelatihan ini yang akan mengupas tuntas bagaimana mendesain dan mengelola strategi human capital di perusahaan yang mampu memberikan nilai tambah bagi para stakeholder-nya.

Materi Pelatihan

• Konsep Transformasi HR Function
• Konsep Human Capital & Human Capital Management
• Proses Desain Human Capital Mangement
• Data dan Pengukuran Human Capital
• Implementasi dan Pelaporan Human Capital Management
• Peran HR Function dalam Human Capital Management
• Integrasi Human Capital Management dengan Strategi Bisnis
• Toolkits & Mekanisme Teknis Impelementasi Human Capital Management

Peserta Pelatihan

• Manager, Manager Lini, atau Staf  bagian Personalia/SDM.
• Manager dan Staf  bagian lain yang memerlukan pengetahuan tentang Human Capital dan Manajemen SDM tingkat lanjut.
• Semua pimpinan yang bertanggung jawab secara langsung dan tidak langsung atas aspek Human Capital di dalam perusahaan.

Metode
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

cforms contact form by delicious:days

JADWAL
6-8 Mei 2013
3-5 Juni 2013
2-4 Juli 2013

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

DESKRIPSI
Negosiasi adalah suatu kegiatan yang unik, karena di dalamnya ada unsur sains dan seni bagaimana meyakinkan lawan bicara. Dalam dunia bisnis, fungsi dan peran negosiasi sangat penting dalam mencapai kesepakatan-kesepakatan bisnis. Pada proses ini tentu dibutuhkan orang-orang yang memahami teknik-teknik negosiasi, yang diharapkan akan mampu memanfaatkan situasi tersebut dan berpeluang mencapai kemenangan dalam proses negosiasinya.

Salah satu fungsi penting negosiasi adalah pada saat dilakukannya proses procurement yang dilaksanakan di perusahaan. Oleh karena itu sangatlah penting membekali para Professional Procurement dengan metode dan strategi negosiasi, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dari Vendor terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions. Perkembangan tersebut dengan sendirinya menuntut perubahan dalam operasional purchasing termasuk di dalamnya dalam proses negosiasi dengan supplier. Seorang negosiator selalu dituntut untuk selalu tahu kapan sebaiknya memberi dan kapan harus menerima, juga peka melihat situasi dan suasana kapan untuk mempengaruhi lawan bicaranya.

MATERI KURSUS

1. Administrasi & Sop Procurement
2. Pakta Integritas & Kode Etik Supplier
3. Procurement Plan
4. Sourcing & Assessment Methods
5. Bid Analysis & Negotiation Strategy
6. Project Procurement & Tender Management
7. Services Level Agreement 8. Vendor Evaluation
8. Metode Negosiasi
9. Strategi Negosiasi
10. Negotiation Terms
11. Handling Difficult Supplier
12. Regulasi Dan Hukum Bisnis
13. Jenis?Jenis Kontrak Bisnis Dan Resiko Hukum Bisnis
14. Drafting Dan Evaluasi Kontrak Bisnis

Mediasi Dan Studi Kasus Kontrak Bisnis

PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi para manajer / supervisor khususnya dari departemen logistic, Kehumasan, Kesekretariatan atau pegawai yang ditugaskan mewakili perusahaan atau departemen tertentu di perusahaan untuk melakukan proses negosiasi bisnis khususnya pada proses pengadaan barang /jasa

METODE
Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation;Pre test & Post Test

cforms contact form by delicious:days

Tanggal
Hari: Sabtu
Pukul 09.00 – 16.00
12 sesi @ 6 jam, selama 3 bulan
Start: Sabtu, 18 Mei 2013.

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

MATERI:

1. Developing HRD Strategic Plan
2. Membuat berbagai Employment Transaction Forms (formulir kepersonaliaan)
3. Induction Program for New Employees
4. Development of Company Policy
5. Psychological Assessment
6. Performance Management
7. Job Analysis & Job Evaluation
8. Remuneration System, Job Grading, Struktur & Skala Gaji sesuai KEPMEN 49/2004
9. Salary & Compensation Survey
10. Manpower Laws : UU 21/2000, UU 13/2003, UU 2/2004
11. Proses & Prosedur Penyelesaian Perselisihan Industrial & PHK
12. Serikat Pekerja & Teknik Menanganinya
13. Effective Negotiation of CLA
14. Training Administration: TNA, Design, Scheduling & Budgeting
15. Leadership & Supervisory Management Skill
16. Business Presentation Skill
17. Manpower Department, Formalities & Licenses
18. Managing Effective Personnel Administration
19. Security & Safety Management

(Ket: Materi akan diberikan dalam bentuk hard copy dan soft copy)

INSTRUKTUR:
Ir. Prima Haris, MBA,
Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM,
Alumnus Fakultas Psikologi UI dan Magister Management UI yang berpengalaman praktis di bidang HR lebih dari 19 tahun antara lain di Haga Bank, Cipta Consult, PT Novell Pharmaceutical Company, dan PT Royal Doulton. Saat ini beliau aktif menjadi konsultan dan pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

Widayati Gebyar, Dra.
Psi.Psikolog praktis lulusan Universitas Indonesia ini merupakan ahli counseling dengan spesialisasi pada Behaviour Evidencene Interview Method yang menitikberatkan kepada keahlian  membuka dan menggali masalah serta potensi dan profil psikologis individu. Selain menjadi partner di Hay Consulting, beliau aktif berkecimpung dalam bidang Behavioral Analyst dan banyak melakukan analisis perilaku individu karyawan berbagai perusahaan di Indonesia. Beliau memiliki Certificate Professional Human Resource dan aktif menjadi konsultan HR serta mendalami model assessment center untuk banyak perusahaan di Indonesia, termasuk di Lembaga Pendidikan dan Pengembangan Manajemen (LPPM) Jakarta.

Djohan Kohar
Lulusan Sekolah Tinggi Filsafat Driyarkara ini berpengalaman praktis di bidang Human Resource selama lebih dari 18 tahun. Karirnya diawali sebagai Training Manager di sebuah grup perusahaan, kemudian menjadi HRD & GA Manager di PT Anugerah Pharmindo Lestari, PT Cahaya Sakti Multi Intraco dan PT Cahaya Sakti Furintraco, PT Asiacross Investindo hingga menjadi Senior Manager HR & GA PT Pelita Cengkareng Paper Group. Sejak 1984 beliau aktif menjadi konsultan SDM dan instruktur pelatihan di beberapa perusahaan, antara lain Unilever Indonesia, Pfizer Indonesia, Indomilk, Ariadenta, Mitra Toyotaka Indonesia, Hitachi Construction Machinery Indonesia, Pelita Cengkareng Paper, Charoen Pokphan Indonesia, Borobudur Dept. Store, dll. Pelatihan yang sering ia bawakan khususnya bidang human resources, motivational, supervisory, leadership dan team.

Investasi
Rp 6.000.000,- nett/ peserta
Early bird Rp.5.750.000,-nett/ peserta, untuk pembayaran paling lambat tanggal 11 Mei 2013.
Biaya sudah termasuk handout + softcopy, sertifikat dan makan siang

cforms contact form by delicious:days